Our cloud-based TMS system, The TMS-Digital, sets the bar for transportation management software for complete functionality and ease of use. Dispatch to notify and update your dispatchers on the status of your fleet. GeoTrack: uses real-time GPS to track shipments and optimize pick-up/drop-off routes. E-ticketing: this allows you to maintain Transportation management systems play a central role in supply chains, affecting every part of the process—from planning and procurement to logistics and lifecycle management. The broad and deep visibility afforded by a powerful system leads to more efficient transportation planning and execution, which results in higher customer ระบบจัดการการขนส่ง transportation Management system (TMS) หมายถึง โปรแกรมที่ใช้ในการบริหารธุรกิจขนส่ง โดยช่วยในการจัดการระบบงาน และเก็บข้อมูลต่าง ๆ ในรูปแบบ Vay Tiền Trả Góp Theo Tháng Chỉ Cần Cmnd. System zarządzania talentami (TMS) to zintegrowana platforma obsługująca podstawowe procesy zarządzania talentami, takie jak rekrutacja, wdrażanie nowych pracowników, zarządzanie wydajnością, szkolenia i rozwój zawodowy, zarządzanie wynagrodzeniami oraz planowanie następstw. Te procesy, a także kwestie techniczne, które za nimi stoją, są zazwyczaj realizowane przez moduły oprogramowania. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą zacząć od naprawdę niezbędnych elementów, a następnie, w miarę rozwoju działalności, uzupełniać je o dodatkowe wszystkim system TMS pozwala organizacji połączyć planowanie zasobów personalnych ze strategią biznesową. Organizacja zdobywa w ten sposób możliwość aktywnego zarządzania pracownikami o kompetencjach niezbędnych do realizacji bieżących i przyszłych talentami to działania obejmujące cały cykl zatrudnienia pracownika — od pozyskiwania kandydatów aż po planowanie następstw. System zarządzania talentami (TMS) to zintegrowana platforma obsługująca podstawowe procesy zarządzania talentami, takie jak rekrutacja, wdrażanie nowych pracowników, zarządzanie wydajnością, szkolenia i rozwój zawodowy, zarządzanie wynagrodzeniami oraz planowanie następstw. Te procesy, a także kwestie techniczne, które za nimi stoją, są zazwyczaj realizowane przez moduły oprogramowania. Dzięki temu przedsiębiorstwa mogą zacząć od naprawdę niezbędnych elementów, a następnie, w miarę rozwoju działalności, uzupełniać je o dodatkowe wszystkim system TMS pozwala organizacji połączyć planowanie zasobów personalnych ze strategią biznesową. Organizacja zdobywa w ten sposób możliwość aktywnego zarządzania pracownikami o kompetencjach niezbędnych do realizacji bieżących i przyszłych celów. Zarządzanie talentami to działania obejmujące cały cykl zatrudnienia pracownika — od pozyskiwania kandydatów aż po planowanie następstw. Jak działa system zarządzania talentami?System TMS obejmuje wszystkie moduły HR, które są niezbędne do przyciągnięcia kandydatów i zatrudnienia ich, a następnie rozwijania ich kompetencji. Chociaż w odniesieniu do poszczególnych modułów — np. rekrutacji czy zarządzania wydajnością — często używa się określenia „system zarządzania talentami”, to jednak moduły te nie dysponują tak wielowymiarowymi funkcjami jak zintegrowany system, który obejmuje cały cykl zatrudnienia i wszystkie dotyczące go procesy, od początkowego pozyskiwania kandydatów aż po planowanie zarządzania talentami zwykle działają w chmurze. Platforma w chmurze zapewnia wiele korzyści: większe możliwości przechowywania danych, silniejsze zabezpieczenia, łatwiejszą integrację z dodatkowymi aplikacjami, takimi jak programy do rozliczania listy płac, obsługi szkoleń, planowania kariery i inne. Stanowi też bezpieczne miejsce przechowywania informacji na temat pracowników (w tym danych osobowych, demograficznych i dotyczących wynagrodzeń).Oto najważniejsze obsługiwane procesy zarządzania talentami:Najważniejsze elementy systemu zarządzania talentami. Planowanie. Dbanie o zgodność strategii zarządzania talentami z potrzebami firmy oraz współpraca z zespołami przywódczymi nad zrozumieniem celów biznesowych, a następnie pilnowanie, by strategia pozyskiwania talentów pomagała realizować te kandydatów. Pozyskiwanie talentów na całym świecie, opieka nad kandydatami w całym procesie rekrutacji i korzystanie z funkcji systemu umożliwiających kompleksowe zarządzanie osobami aplikującymi oraz ich monitorowanie. Wdrażanie pracowników. Optymalizacja wdrażania nowo zatrudnionych osób z wykorzystaniem specjalnego portalu, cyfrowa obsługa procesów, umożliwiająca szybkie przystąpienie do pracy oraz zautomatyzowane procedury wdrażania, zwalniania i rekrutacji wewnętrznej. Zarządzanie wydajnością pracowników. Oferowanie pracownikom pomocy w zarządzaniu ich własnymi celami oraz korzystanie ze wspomaganego planowania działań w ramach ciągłego zarządzania i projektowanie modeli wynagrodzeń. Nagradzanie i wyróżnianie pracowników osiągających najlepsze wyniki. Dbanie o rozwój i lojalność pracowników. Zapewnianie nowowczesnych, atrakcyjnych doświadczeń edukacyjnych, planowanie i prowadzenie szkoleń na temat zgodności z przepisami oraz sporządzanie z wyprzedzeniem planów następstw i aktywne rozwijanie kompetencji liderów. System TMS obejmuje wszystkie moduły HR, które są niezbędne do przyciągnięcia kandydatów i zatrudnienia ich, a następnie rozwijania ich kompetencji. Chociaż w odniesieniu do poszczególnych modułów — np. rekrutacji czy zarządzania wydajnością — często używa się określenia „system zarządzania talentami”, to jednak moduły te nie dysponują tak wielowymiarowymi funkcjami jak zintegrowany system, który obejmuje cały cykl zatrudnienia i wszystkie dotyczące go procesy, od początkowego pozyskiwania kandydatów aż po planowanie zarządzania talentami zwykle działają w chmurze. Platforma w chmurze zapewnia wiele korzyści: większe możliwości przechowywania danych, silniejsze zabezpieczenia, łatwiejszą integrację z dodatkowymi aplikacjami, takimi jak programy do rozliczania listy płac, obsługi szkoleń, planowania kariery i inne. Stanowi też bezpieczne miejsce przechowywania informacji na temat pracowników (w tym danych osobowych, demograficznych i dotyczących wynagrodzeń).Oto najważniejsze obsługiwane procesy zarządzania talentami: Najważniejsze elementy systemu zarządzania talentami. Planowanie. Dbanie o zgodność strategii zarządzania talentami z potrzebami firmy oraz współpraca z zespołami przywódczymi nad zrozumieniem celów biznesowych, a następnie pilnowanie, by strategia pozyskiwania talentów pomagała realizować te kandydatów. Pozyskiwanie talentów na całym świecie, opieka nad kandydatami w całym procesie rekrutacji i korzystanie z funkcji systemu umożliwiających kompleksowe zarządzanie osobami aplikującymi oraz ich monitorowanie. Wdrażanie pracowników. Optymalizacja wdrażania nowo zatrudnionych osób z wykorzystaniem specjalnego portalu, cyfrowa obsługa procesów, umożliwiająca szybkie przystąpienie do pracy oraz zautomatyzowane procedury wdrażania, zwalniania i rekrutacji wewnętrznej. Zarządzanie wydajnością pracowników. Oferowanie pracownikom pomocy w zarządzaniu ich własnymi celami oraz korzystanie ze wspomaganego planowania działań w ramach ciągłego zarządzania i projektowanie modeli wynagrodzeń. Nagradzanie i wyróżnianie pracowników osiągających najlepsze wyniki. Dbanie o rozwój i lojalność pracowników. Zapewnianie nowowczesnych, atrakcyjnych doświadczeń edukacyjnych, planowanie i prowadzenie szkoleń na temat zgodności z przepisami oraz sporządzanie z wyprzedzeniem planów następstw i aktywne rozwijanie kompetencji liderów. Ewolucja systemów zarządzania talentamiW latach 80. i na początku lat 90. zarządzanie talentami koncentrowało się głównie na dbaniu o rozwój talentów wewnętrznych, co doprowadziło do nadmiernego rozbudowania średniego szczebla kadry zarządzającej. W wyniku pogorszenia koniunktury gospodarczej przedsiębiorstwa uległy restrukturyzacji. Zaczęto też kłaść większy nacisk na przyciąganie talentów z zewnątrz. Jednak pod koniec lat 90. stwierdzono, że zatrudnianie i tracenie doświadczonych ludzi przebiega w organizacjach w podobnym tempie. Dlatego tym razem skupiono na utrzymywaniu istniejącego personelu i dbaniu o w to procesy HR, ale brak scentralizowanego modelu nie sprzyjał przejrzystości struktur i dbaniu o aktualność informacji. Zespoły HR i osoby rekrutujące, skazane na czasochłonne procesy oparte na dokumentach papierowych, nie mogły poświęcać odpowiednio dużo czasu strategicznym kompleksowe systemy zarządzania talentami, łączące wszystkie moduły HR dotyczące procesów zarządzania talentami na pojedynczej platformie. Przepływy pracy zostały zautomatyzowane i zyskały cyfrowy wymiar, co zwiększyło ich efektywność z pozytywnym skutkiem dla całej z systemów zarządzania talentami korzystają firmy na całym świecie i we wszystkich branżach. Firma Terex, czołowy przedstawiciel sektora produkcyjnego, używa takiego systemu ze względu na dążenie do zróżnicowania zatrudnianego personelu, a także uproszczenia i usprawnienia działań związanych z zarządzaniem kadrami z myślą o zwiększaniu TMS pomaga również organizacjom stawiać czoła charakterystycznym dla obecnych czasów wyzwaniom zarządzania talentami w XXI wieku. Na przykład:Nabywanie kompetencji, podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowywanie się: identyfikacja braków kompetencyjnych. Określanie ścieżek szkolenia i przekwalifikowywania się pracowników z myślą o nowych oraz zmieniających się i integracja społeczna: wdrażanie procesów pozyskiwania pracowników z różnych środowisk i wprowadzanie planów rozwoju kandydatów. Zapewnianie możliwości aktywnego i ciągłego rozwoju z myślą o budowaniu zróżnicowanego zdalni: opracowanie mechanizmów wsparcia pracowników pod kątem pracy zdalnej. Udostępnienie nowych modeli interakcji z myślą o optymalizacji zaangażowania po stronie kierownictwa i pracowników. W latach 80. i na początku lat 90. zarządzanie talentami koncentrowało się głównie na dbaniu o rozwój talentów wewnętrznych, co doprowadziło do nadmiernego rozbudowania średniego szczebla kadry zarządzającej. W wyniku pogorszenia koniunktury gospodarczej przedsiębiorstwa uległy restrukturyzacji. Zaczęto też kłaść większy nacisk na przyciąganie talentów z zewnątrz. Jednak pod koniec lat 90. stwierdzono, że zatrudnianie i tracenie doświadczonych ludzi przebiega w organizacjach w podobnym tempie. Dlatego tym razem skupiono na utrzymywaniu istniejącego personelu i dbaniu o w to procesy HR, ale brak scentralizowanego modelu nie sprzyjał przejrzystości struktur i dbaniu o aktualność informacji. Zespoły HR i osoby rekrutujące, skazane na czasochłonne procesy oparte na dokumentach papierowych, nie mogły poświęcać odpowiednio dużo czasu strategicznym kompleksowe systemy zarządzania talentami, łączące wszystkie moduły HR dotyczące procesów zarządzania talentami na pojedynczej platformie. Przepływy pracy zostały zautomatyzowane i zyskały cyfrowy wymiar, co zwiększyło ich efektywność z pozytywnym skutkiem dla całej z systemów zarządzania talentami korzystają firmy na całym świecie i we wszystkich branżach. Firma Terex, czołowy przedstawiciel sektora produkcyjnego, używa takiego systemu ze względu na dążenie do zróżnicowania zatrudnianego personelu, a także uproszczenia i usprawnienia działań związanych z zarządzaniem kadrami z myślą o zwiększaniu TMS pomaga również organizacjom stawiać czoła charakterystycznym dla obecnych czasów wyzwaniom zarządzania talentami w XXI wieku. Na przykład:Nabywanie kompetencji, podnoszenie kwalifikacji i przekwalifikowywanie się: identyfikacja braków kompetencyjnych. Określanie ścieżek szkolenia i przekwalifikowywania się pracowników z myślą o nowych oraz zmieniających się i integracja społeczna: wdrażanie procesów pozyskiwania pracowników z różnych środowisk i wprowadzanie planów rozwoju kandydatów. Zapewnianie możliwości aktywnego i ciągłego rozwoju z myślą o budowaniu zróżnicowanego zdalni: opracowanie mechanizmów wsparcia pracowników pod kątem pracy zdalnej. Udostępnienie nowych modeli interakcji z myślą o optymalizacji zaangażowania po stronie kierownictwa i pracowników. Korzyści wynikające ze stosowania rozwiązań do zarządzania talentamiZ biznesowego punktu widzenia system zarządzania talentami zapewnia szereg korzyści, wśród których można wymienić następujące:Zintegrowany i scentralizowany model danych na potrzeby wszystkich działań związanych z zarządzaniem talentamiStrategie rekrutacyjne uwzględniające cele firmySprawniejsze wdrażanie nowych pracowników, ich skuteczniejsze zatrzymywanie i zapewnianie im możliwości rozwojuLepsza interakcja między kierownictwem a pracownikami, obejmująca procesy wynagradzania, ocen i nagródKorzyści dla poszczególnych grup użytkowników:Specjaliści ds. rekrutacji: większe możliwości kompleksowego zarządzania, dostęp do stron internetowych z ofertami pracy, ogłoszeń o pracy, aplikacji, mechanizmów weryfikowania kandydatów oraz ofert zatrudnienia. Aplikujący mają dostęp do stron internetowych z ofertami pracy, które mogą przeglądać, a także możliwość ubiegania się o interesujące role i brania udziału w rozmowach kwalifikacyjnych i sprawdzania ofert zatrudnienia za pośrednictwem specjalnego portalu dla jak menedżer ds. rekrutacji lub zatrudnienia może szybciej zatrudniać najlepszych specjalistów. Aplikujący: łatwo znajdują informacje o rekrutacji na odpowiednich stronach internetowych i mogą ubiegać się o interesujące role, brać udział w rozmowach kwalifikacyjnych i sprawdzać oferty zatrudnienia za pośrednictwem specjalnego portalu dla jak menedżer ds. rekrutacji lub zatrudnienia może oferować kandydatom odpowiednie doświadczenia. Zarządzanie kadrami: sprawne koordynowanie realizacji wszystkich zadań związanych z zarządzaniem talentami. Korzystanie z zaawansowanych mechanizmów analizy danych w celu podejmowania trafnych decyzji biznesowych. Generowanie szczegółowych raportów z myślą o przekazywaniu informacji o stanie i wynikach. Tworzenie planów wynagrodzeń i dokumentowanie zgodności z przepisami krajowymi oraz jak wprowadzić planowanie oparte na analizie danych w dziale HR. Kierownictwo: współpraca ze specjalistami ds. rekrutacji w celu zwiększenia efektywności. Przyjęcie nowo zatrudnionych osób i zaoferowanie im pomocy w szybkim wdrożeniu do pracy w firmie. Zarządzanie wynagrodzeniami w całych zespołach. Korzystanie z uproszczonych procesów związanych z monitorowaniem działań, wydajnością i zbieraniem opinii w odniesieniu do wszystkich przypisanych pracowników. Możliwość dopasowania indywidualnych celów dotyczących wydajności do założeń biznesowych. Korzystanie z narzędzi do nagradzania i wyrażania uznania w celu optymalizacji zaangażowania jak menedżerowie mogą zapewnić pracownikom opiekę, której potrzebują, aby odnieść sukces. Pracownicy: łatwy dostęp do danych i zadań, w tym celów, nagród, ocen wydajności, informacji o wynagrodzeniach i świadczeniach oraz ścieżek szkoleniowych powiązanych z indywidualnymi celami kariery. Docenianie współpracowników i zdobywanie nagród oraz innych świadczeń w związku z wyjątkową wydajnością i się, jak angażować pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał. Z biznesowego punktu widzenia system zarządzania talentami zapewnia szereg korzyści, wśród których można wymienić następujące:Zintegrowany i scentralizowany model danych na potrzeby wszystkich działań związanych z zarządzaniem talentamiStrategie rekrutacyjne uwzględniające cele firmySprawniejsze wdrażanie nowych pracowników, ich skuteczniejsze zatrzymywanie i zapewnianie im możliwości rozwojuLepsza interakcja między kierownictwem a pracownikami, obejmująca procesy wynagradzania, ocen i nagródKorzyści dla poszczególnych grup użytkowników:Specjaliści ds. rekrutacji: większe możliwości kompleksowego zarządzania, dostęp do stron internetowych z ofertami pracy, ogłoszeń o pracy, aplikacji, mechanizmów weryfikowania kandydatów oraz ofert zatrudnienia. Aplikujący mają dostęp do stron internetowych z ofertami pracy, które mogą przeglądać, a także możliwość ubiegania się o interesujące role i brania udziału w rozmowach kwalifikacyjnych i sprawdzania ofert zatrudnienia za pośrednictwem specjalnego portalu dla kandydatów. Zobacz, jak menedżer ds. rekrutacji lub zatrudnienia może szybciej zatrudniać najlepszych specjalistów. Aplikujący: łatwo znajdują informacje o rekrutacji na odpowiednich stronach internetowych i mogą ubiegać się o interesujące role, brać udział w rozmowach kwalifikacyjnych i sprawdzać oferty zatrudnienia za pośrednictwem specjalnego portalu dla kandydatów. Zobacz, jak menedżer ds. rekrutacji lub zatrudnienia może oferować kandydatom odpowiednie doświadczenia. Zarządzanie kadrami: sprawne koordynowanie realizacji wszystkich zadań związanych z zarządzaniem talentami. Korzystanie z zaawansowanych mechanizmów analizy danych w celu podejmowania trafnych decyzji biznesowych. Generowanie szczegółowych raportów z myślą o przekazywaniu informacji o stanie i wynikach. Tworzenie planów wynagrodzeń i dokumentowanie zgodności z przepisami krajowymi oraz branżowymi. Zobacz, jak wprowadzić planowanie oparte na analizie danych w dziale HR. Kierownictwo: współpraca ze specjalistami ds. rekrutacji w celu zwiększenia efektywności. Przyjęcie nowo zatrudnionych osób i zaoferowanie im pomocy w szybkim wdrożeniu do pracy w firmie. Zarządzanie wynagrodzeniami w całych zespołach. Korzystanie z uproszczonych procesów związanych z monitorowaniem działań, wydajnością i zbieraniem opinii w odniesieniu do wszystkich przypisanych pracowników. Możliwość dopasowania indywidualnych celów dotyczących wydajności do założeń biznesowych. Korzystanie z narzędzi do nagradzania i wyrażania uznania w celu optymalizacji zaangażowania pracowników. Zobacz, jak menedżerowie mogą zapewnić pracownikom opiekę, której potrzebują, aby odnieść sukces. Pracownicy: łatwy dostęp do danych i zadań, w tym celów, nagród, ocen wydajności, informacji o wynagrodzeniach i świadczeniach oraz ścieżek szkoleniowych powiązanych z indywidualnymi celami kariery. Docenianie współpracowników i zdobywanie nagród oraz innych świadczeń w związku z wyjątkową wydajnością i wynikami. Dowiedz się, jak angażować pracowników, aby w pełni wykorzystać ich potencjał. Funkcje systemu zarządzania talentamiSystem TMS umożliwia wprowadzenie w organizacji kompleksowej strategii łączącej założenia i cele firmy. Na przykład:Rekrutacja: przyciąganie i zatrudnianie najlepszych kandydatów, którzy będą wydajnie pracować, umożliwią zwiększenie produktywności i wzmocnią rozwijanie kompetencji i tworzenie elastycznych zespołów w celu zwiększania wydajności biznesowej. Identyfikowanie liderów i zapewnianie im możliwości ciągłego pomaganie pracownikom w rozwijaniu kariery, zwiększanie ich zaangażowania i lojalności. Rozwiązania do zarządzania talentami zapewniają również lepszą wydajność operacyjną. Jest tak, ponieważ korzystają ze scentralizowanego modelu danych na potrzeby planowania, udostępniania informacji i innych interakcji. Cyfrowe przepływy pracy zastępują procesy ręczne i realizowane offline, co zwiększa wydajność systemów backend i pozwala personelowi działu HR skupić się na bardziej wartościowej TMS przetwarza dane osobowe oraz informacje o charakterze poufnym, które przechowuje w bezpiecznej bazie danych. Zaawansowane funkcje analizy i raportowania ułatwiają planowanie strategiczne i pilnowanie realizacji krótko— i długoterminowych celów firmy w zakresie pozyskiwania zarządzania talentami ułatwia planowanie, analizowanie i raportowanie wyników realizacji założeń związanych z talentami oraz ogólną wartość dla prowadzonej działalności. System TMS umożliwia wprowadzenie w organizacji kompleksowej strategii łączącej założenia i cele firmy. Na przykład:Rekrutacja: przyciąganie i zatrudnianie najlepszych kandydatów, którzy będą wydajnie pracować, umożliwią zwiększenie produktywności i wzmocnią rozwijanie kompetencji i tworzenie elastycznych zespołów w celu zwiększania wydajności biznesowej. Identyfikowanie liderów i zapewnianie im możliwości ciągłego pomaganie pracownikom w rozwijaniu kariery, zwiększanie ich zaangażowania i lojalności. Rozwiązania do zarządzania talentami zapewniają również lepszą wydajność operacyjną. Jest tak, ponieważ korzystają ze scentralizowanego modelu danych na potrzeby planowania, udostępniania informacji i innych interakcji. Cyfrowe przepływy pracy zastępują procesy ręczne i realizowane offline, co zwiększa wydajność systemów backend i pozwala personelowi działu HR skupić się na bardziej wartościowej TMS przetwarza dane osobowe oraz informacje o charakterze poufnym, które przechowuje w bezpiecznej bazie danych. Zaawansowane funkcje analizy i raportowania ułatwiają planowanie strategiczne i pilnowanie realizacji krótko— i długoterminowych celów firmy w zakresie pozyskiwania zarządzania talentami ułatwia planowanie, analizowanie i raportowanie wyników realizacji założeń związanych z talentami oraz ogólną wartość dla prowadzonej działalności. SAP SuccessFactors Talent Management Dowiedz się, jak zbudować strategię zarządzania talentami, która pomoże Twojej firmie odnieść sukces. Systemy zarządzania talentami — najczęściej zadawane pytania Systemu zarządzania talentami będzie używać niemal każda osoba w organizacji, w tym specjaliści ds. rekrutacji, personel działu HR, kierownictwo oraz pracownicy. System zarządzania talentami rozwiązuje uporczywe problemy biznesowe, takie jak:ręczne, czasochłonne procedury obejmujące czynności z zakresu rekrutacji, wdrażania nowych pracowników, wydajności, szkoleń, wynagrodzeń i planowania następstw;brak ciągłości w systemach ze zbiorczymi magazynami danych;nieoptymalne zaangażowanie kierownictwa;wysoka fluktuacja kadr;niewielka liczba odpowiednio wykwalifikowanych kandydatów na wolne stanowiska;spójny nadzór pod kątem przestrzegania korporacyjnych i krajowych przepisów dotyczących zatrudniania pracowników. System zarządzania talentami musi być elastyczny i umożliwiać adaptację do nagłych zmian w ogólnej strategii biznesowej. Należy z wyprzedzeniem określić, jak taki system będzie się integrować z innymi aplikacjami i szerszą infrastrukturą zarządzania personelem. Wreszcie należy rozważyć doświadczenia każdej zaangażowanej strony i upewnić się, że system spełnia potrzeby wszystkich użytkowników. Obecnie większość systemów zarządzania talentami jest wdrażana w chmurze. Taki model zapewnia między innymi większą skalowalność oraz bezpieczeństwo i więcej miejsca do przechowywania. Pozwala również stosować model biznesowy SaaS, dzięki czemu jest atrakcyjny także dla małych i średnich przedsiębiorstw, prowadzących działalność na mniejszą skalę. Biuletyn SAP Insights Czytaj więcej Przezczaszkowa stymulacja magnetyczna (TMS) to ciąg powtarzających się, krótkich i silnie skupionych impulsów magnetycznych, używanych do stymulacji komórek mózgowych. TMS jest skutecznym, nieinwazyjnym leczeniem z kilkoma znanymi skutkami ubocznymi. TMS jest obecnie stosowany w leczeniu depresji. Zwykle stosuje się go, gdy leki przeciwdepresyjne nie przynoszą oczekiwanych rezultatów. Jako że przezczaszkowa stymulacja magnetyczna wykorzystuje powtarzające się impulsy elektryczne, nazywa się ją również powtarzalną przezczaszkową stymulacją magnetyczną (rTMS). W tym artykule przeczytasz: Co to jest przezczaszkowa stymulacja magnetyczna (TMS)? Na czym polega TMS? Jak wygląda przebieg terapii przezczaszkową stymulacją magnetyczną (TMS)? Czy TMS jest bezpieczny? Dla kogo przeznaczona jest przezczaszkowa stymulacja magnetyczna? Jakie są zalety terapii TMS? Jakie są skutki uboczne przezczaszkowej stymulacji magnetycznej (TMS)? Jakie są przeciwwskazania do terapii TMS? Jak działa przezczaszkowa stymulacja magnetyczna (TMS)? Gdy następuje tak zwane „odpalenie neuronu”, impuls elektryczny przemieszcza się wzdłuż jego długości. Komunikuje się z innymi komórkami nerwowymi poprzez uwalnianie neuroprzekaźników, które wytwarzają impuls elektryczny w innych komórkach. Wykazano, że u pacjentów z depresją aktywność elektryczna w pewnych obszarach mózgu jest zmniejszona. TMS wykorzystuje zogniskowaną cewkę elektromagnetyczną do szybkiego pulsowania pola magnetycznego do docelowego obszaru mózgu. Impulsy magnetyczne indukują prąd elektryczny w mózgu, stymulując komórki nerwowe, zwiększając aktywność mózgu do normalnego poziomu. Istnieją również dowody na to, że TMS może pomóc w innych zaburzeniach, takich jak lęk i choroba Parkinsona. Zobacz badanie dotyczące efektywności TMS w terapii lęku Zobacz badanie dotyczące efektywności TMS w terapii zaburzeń obsesyjno-kompulsywnych Zobacz badanie dotyczące efektywności TMS w terapii choroby Parkinsona Przebieg terapii TMS Terapię przezczaszkowej stymulacji magnetycznej przeprowadza technik lub lekarz. Jest to procedura ambulatoryjna, więc można ją wykonać w przychodni lub gabinecie. Jeśli Twoja wizyta umówiona jest w szpitalu, nie będziesz musiał zostawać na noc. Przed zabiegiem konieczne jest zdjęcie przedmiotów wrażliwych na magnesy, np. biżuteria, zegarki, karty płatnicze. Podczas procedury TMS: Pacjent proszony jest o założenie zatyczek do uszu. Minimalizują one dźwięk klikania impulsów elektrycznych, które są dosyć głośne, wprawiają w dyskomfort i mogą uszkodzić słuch, jeśli ten nie zostanie zabezpieczony Badanie jest wykonywane na krześle lub specjalnym fotelu do TMS. Znieczulenie ogólne jest niepotrzebne, ponieważ terapia jest nieinwazyjna Osoba prowadząca terapię mierzy głowę pacjenta, jeśli jest to jego pierwsza wizyta. Dzięki temu będzie w stanie określić, gdzie umiejscowić cewkę magnetyczną. Pozostałe pomiary pozwolą technikowi lub lekarzowi spersonalizować ustawienia w urządzeniu Podczas pierwszej sesji wykonuje się kilka pomiarów, by mieć pewność, że cewka jest prawidłowo umieszczona nad głową pacjenta Lekarz lub technik mierzy próg motoryczny pacjenta, podając przez cewkę kilka krótkich impulsów. Próg motoryczny to minimalna ilość mocy potrzebna do wywołania drżenia kciuka pacjenta i różni się w zależności od osoby. Pomiar progu motorycznego pomaga prowadzącemu terapię spersonalizować ustawienia leczenia i określić ilość energii potrzebnej do stymulacji komórek mózgowych Po określeniu progu motorycznego prowadzący badanie przesuwa cewkę, tak aby spoczywała nad przednią częścią mózgu pacjenta. Rozpoczyna się leczenie. Gdy impulsy magnetyczne zostaną uwolnione, rozlega się dźwięk przypominający kliknięcie Jak długo trwa terapia TMS? Terapia przezczaszkową stymulacją magnetyczną obejmuje serię sesji terapeutycznych. Różnią się one długością ze względu na zastosowaną cewkę TMS i liczbę dostarczonych impulsów. Pacjenci stymulowani są 5 dni w tygodniu. Typowy przebieg TMS trwa od 4 do 6 tygodni. Jednak może się to różnić w zależności od indywidualnej odpowiedzi danego pacjenta na leczenie. Terapia TMS trwa zazwyczaj od 30 do 60 minut. Jak wspominaliśmy, jest to nieinwazyjny zabieg, w związku z tym nie wymaga znieczulenia ogólnego, dlatego po terapii można spokojnie wrócić do domu. Czy przezczaszkowa stymulacja magnetyczna (TMS) jest bezpieczna? TMS to bezpieczna i dobrze tolerowana terapia, która powoduje niewiele znanych skutków ubocznych. Badania kliniczne pokazują, że najczęstsze działania niepożądane to łagodny do umiarkowanego dyskomfort skóry głowy i łagodne bóle głowy, z których oba są krótkotrwałe. Zobacz badanie dotyczące skutków ubocznych TMS Dla kogo przeznaczona jest terapia przezczaszkową stymulacją magnetyczną (TMS)? Terapia TMS jest odpowiednia dla osób dorosłych z depresją, u których terapia farmakologiczna nie przyniosła zadowalających efektów. Oznacza to, że jeśli zdiagnozowano u Ciebie depresję, a leki nie działają lub efekty uboczne są nie do zniesienia, powinieneś zainteresować się terapią TMS. Istnieje duże zainteresowanie naukowców oceną, czy terapia TMS łączona z farmakoterapią lekami przeciwdepresyjnymi jest bardziej skuteczna niż sam TMS. Jak już wspomniano, istnieją badania wskazujące na pozytywny wpływ TMS na dolegliwości i zaburzenia takie jak: Zaburzenia obsesyjno-kompulsywne Zaburzenia lękowe Zespół stresu pourazowego Stany po udarze Schizofrenia Choroba Parkinsona Chroniczne bóle Uzależnienie od nikotyny Stwardnienie rozsiane Zalety terapii TMS W przeciwieństwie do stymulacji nerwu błędnego lub głębokiej stymulacji mózgu, przezczaszkowa stymulacja magnetyczna nie wymaga operacji ani wszczepiania elektrod. Także w przeciwieństwie do terapii elektrowstrząsowej (ECT), TMS nie powoduje drgawek ani nie wymaga znieczulenia. Zalety terapii przezczaszkową stymulacją magnetyczną to przede wszystkim: Wysoka skuteczność – tysiące badań wykazało, że TMS ma skuteczność na poziomie co najmniej 68%, w porównaniu z zaledwie 37,5% w przypadku leków (w przypadku depresji) Efekty utrzymujące się długoterminowo – badania pokazują, że korzyści z TMS utrzymują się przez co najmniej 12 miesięcy u 90% osób Szansa na ulgę dla osób zmagających się z depresją, dla których dotychczasowe metody nie przynosiły oczekiwanych rezultatów Redukcja objawów zaburzeń obsesyjno-kompulsywnych Udowodniony pozytywny wpływ na zaburzenia lękowe, PTSD, chorobę Parkinsona, rehabilitację po udarze Dobrze tolerowany zabieg nie wymagający znieczulenia Usługa ambulatoryjna, po której pacjent powraca do domu i codziennych zajęć Zabieg, który nie powoduje znaczącego upośledzenia pamięci Jakie są skutki uboczne przezczaszkowej stymulacji magnetycznej (TMS)? W większości przypadków TMS jest dobrze tolerowany i wiąże się tylko z kilkoma skutkami ubocznymi. Tylko niewielki odsetek pacjentów przerywa terapię z ich powodu. Częste działania niepożądane: Bóle głowy Dyskomfort skóry głowy w miejscu stymulacji Mrowienie, skurcze lub drganie mięśni twarzy Zawroty głowy Niezbyt częste działania niepożądane: Drgawki Paranoja – szczególnie u osób z chorobą afektywną dwubiegunową Utrata słuchu w przypadku niewystarczającej ochrony słuchu podczas leczenia Urządzenie TMS wydaje głośne dźwięki, dlatego podczas terapii pacjent powinien założyć zatyczki do uszu. Niektórzy pacjenci mogą w związku z tym skarżyć się na problemy ze słuchem bezpośrednio po terapii. Żadne badania nie wskazują natomiast, że te efekty są trwałe, jeśli pacjent ma włożone zatyczki do uszu podczas zabiegu. TMS nie wiąże się z wieloma skutkami ubocznymi powodowanymi przez leki przeciwdepresyjne, np. zaburzeniami żołądkowo-jelitowymi, zaburzeniami seksualnymi czy przyrostem masy ciała. Dlatego też stanowią ulgę dla osób odpornych na te leki, a borykających się z ich skutkami ubocznymi. Wciąż jednak potrzebne są dalsze badania, aby określić, czy TMS może mieć jakiekolwiek długoterminowe skutki uboczne. Jakie są przeciwwskazania do terapii TMS? Pacjenci z jakimkolwiek rodzajem nieusuwalnego metalu w głowie (z wyjątkiem aparatów ortodontycznych lub wypełnień dentystycznych) nie powinni korzystać z terapii przezczaszkową stymulacją magnetyczną. Metalowe implanty, które mogą uniemożliwić terapię TMS: Odłamki pocisków w głowie lub w jej pobliżu Metalowe implanty w uszach i oczach Elektrody do monitorowania aktywności mózgu Stenty w szyi lub mózgu Głębokie stymulatory mózgu Tatuaże na twarzy z atramentem metalicznym lub magnetycznym Jeśli cierpisz z powodu depresji, terapia TMS może być dla Ciebie ratunkiem z sytuacji, która do tej pory wydawała się bez wyjścia. Przezczaszkowa stymulacja magnetyczna to również znakomite rozszerzenie terapii lekarskiej i terapeutycznej. TMS to wciąż badana i rozwijająca się metoda, która już teraz jest rewolucyjna w kontekście leczenia depresji. Skuteczność TMS może się zwiększyć, gdy naukowcy dowiedzą się więcej o technikach, liczbie wymaganych stymulacji i najlepszych miejscach w mózgu do stymulacji. Oceń artykuł Udostępnij Według danych z raportu McKinsey & Company branża TSL jest sektorem gospodarki z największym potencjałem do cyfryzacji. Nowoczesne technologie stają się nieodłącznym elementem w transporcie, coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się usprawnić organizację pracy i oszczędzić jak najwięcej czasu oraz zasobów – konkurencja nie śpi, a kluczem do sukcesu jest najczęściej odpowiednie zbalansowanie planu danego frachtu z zachowaniem odpowiedniej rentowności. By zachować kontrolę oraz konkurencyjność na rynku, firmy transportowe spoglądają w stronę kompleksowych rozwiązań, takich jak Transportation Management System, w skrócie TMS. Marta Staniszewska, ekspert GBOX z Grupy INELO przybliża podstawowe założenia oraz funkcjonalności systemów TMS w pierwszym z serii tekstów poradnikowych dla firm z branży transportowej chcących zainwestować w tego rodzaju rozwiązanie. Co to jest TMS?Dla kogo jest system TMS?Czy wdrożenie systemu TMS sprawi, że moja firma będzie więcej zarabiać?Jak wybrać odpowiednie oprogramowanie dla naszej firmy? Co to jest TMS? System TMS to transportation management system, czyli system zarządzania transportem. Takie oprogramowanie powstało, by umożliwić pełną automatyzację procesu planowania dostaw towarów przede wszystkim poprzez oszczędność czasu i ułatwienie pracy. Praca spedytora opiera się na trzech, podstawowych zadaniach. Po pierwsze, należy znaleźć zlecenie, po drugie, musimy zając się opracowaniem kosztorysu, negocjacją warunków kontraktu co będzie skutkowało wystawieniem faktury. Trzeci, ostatni element to płatność i rozliczenie się za wykonany przejazd. – Koordynacja tych wszystkich elementów bardzo często wiąże się z pracą kilku osób, co przekłada się na kilkadziesiąt wymienionych maili, pracę w komputerowym skoroszycie, programie księgowym, musimy wytyczyć trasę na mapie, obliczyć niezbędne koszty, takie jak pensja kierowcy, paliwo i mnóstwo innych elementów składających się na finalne wyruszenie ciężarówki z bazy. System TMS pozwala nam zebrać te wszystkie informacje w jednym miejscu, gdzie możemy pracować ze zleceniami, fakturami i płatnościami – mówi Marta Staniszewska, ekspert GBOX oraz Easy TMS, Grupa INELO. Dla kogo jest system TMS? Dostępność nowych technologii i postępująca cyfryzacja sektora transportowego sprawiają, że implementacja systemu TMS pozwalającego na automatyzację procesów jest już możliwa w praktycznie każdej firmie transportowej. Na wybór systemu TMS decydują się więc zarówno przedsiębiorstwa działające na rynku ponad 30 lat oraz firmy dopiero stawiające pierwsze kroki w transporcie i logistyce. – Nowe technologie coraz częściej goszczą w naszym życiu zawodowym, coraz więcej przedsiębiorstw z wielu branż decyduje się sięgać po nowoczesne rozwiązania ułatwiające pracę. Nie inaczej jest w transporcie. System TMS to bardzo często podstawa działalności wielu firm transportowych. Możliwość kontroli wszystkich aktywności w firmie związanych ze zleceniami, czy obecnie realizowanymi przejazdami oraz przyspieszenie wielu czynności, takich jak wystawianie faktur nie tylko ułatwia pracę ale może przynieść spore oszczędności – dodaje Marta Staniszewska. Czy wdrożenie systemu TMS sprawi, że moja firma będzie więcej zarabiać? – Wdrożenie nowych technologii, takich jak TMS w firmie transportowej, z pewnością pozwala na lepsze rozeznanie sytuacji rynkowej oraz dokładne przebadanie rentowności naszego przedsiębiorstwa. Mając dokładne dane na temat zleceń, łatwiej orientując się w sprawach związanych z księgowością oraz obsługą płatności będziemy w stanie lepiej organizować pracę, co może przełożyć się na lepszą wydajność oraz zysk. – Musimy jednak pamiętać, że TMS nie jest uniwersalnym lekarstwem na ewentualne problemy trapiące naszą firmę. System TMS pozwala przetwarzać dane, które do niego wprowadzimy. W momencie, kiedy np. chcemy mieć kontrolę nad flotą naszych pojazdów, wyciągać wnioski na temat bieżącego spalania naszych kierowców, czy na bieżąco doglądać obrane trasy z naszym ładunkiem musimy posiadać odpowiednie urządzenia telematyczne, które zbiorą dla nas te informacje – komentuje Marta Staniszewska. Dobrym pomysłem będzie też zaimplementowanie dostępnych w internecie giełd zleceń do naszego TMS. W połączeniu z telematyką będziemy mogli wydajnie planować kolejne frachty nie czekając na meldunki kierowców oraz nie będziemy tracić czasu na research nowych zleceń. Jak wybrać odpowiednie oprogramowanie dla naszej firmy? W procesie wyboru odpowiedniego systemu TMS jest odpowiednie zbadanie potrzeb naszej firmy oraz sumienne przygotowanie się do wdrożenia przedsiębiorstwa pod możliwości oprogramowania. Konfiguracja TMS zależy od bardzo wielu czynników, przede wszystkim firmy zajmujące się wyłącznie spedycją nie będą potrzebować tylu funkcjonalności co przewoźnicy posiadający własną flotę. – Badanie potrzeb naszego przedsiębiorstwa jest bardzo potrzebne w momencie kiedy chcemy zająć się cyfryzacją naszej firmy. Nie możemy spodziewać się, że zainstalowany TMS będzie od razu w pełni funkcjonalny i dopasowany. Proces wdrożenia, w przypadku dużych firm, może trwać nawet kilka miesięcy – automatyzacja, która jest największą zaletą TMS wymaga zebrania wielu informacji, odpowiedniego opracowania oraz przede wszystkim umiejętnego wprowadzenia danych do naszego systemu. Jeśli nie czujemy się wystarczająco kompetentni, aby taki proces przeprowadzić we własnym zakresem, to dobrym pomysłem może być skorzystanie z odpowiedniego szkolenia organizowanego przez firmy oferujące rozwiązania TMS. Warto przeprowadzić odpowiedni rekonesans, niektóre wdrożenia są oferowane za darmo w momencie wyboru systemu TMS danej firmy – podpowiada Marta Staniszewska.

co to jest system tms